集团组织召开2018年上半年工作会议

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7月30日上午,集团组织召开2018年上半年工作会议,总结回顾上半年工作,安排部署下半年重点任务,统一思想,奋发进取,确保全年目标任务顺利实现,努力推动集团高质量发展。集团领导班子成员,机关中层干部和直属单位班子成员、办公室主任以及高发公司、中原高速、工程局集团、集团服务区管理公司所属单位党政主要负责同志参加会议。

会上,直属13家单位分别针对上半年工作作了发言。

集团董事长、党委书记程日盛在会上作了讲话,对上半年工作开展情况进行了全面总结,指出集团上下深入贯彻落实党的十九大精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持高质量发展根本方向,围绕建设“交通强国”和做强做优做大的目标,攻坚克难,开拓创新,企业经营平稳运行、项目建设加快推进、运营服务规范高效、融资工作成效突出、创新驱动支撑增强、企业改革持续深化、党建保障坚强有力,较好完成了上半年各项目标任务,保持了平稳健康持续向好态势,为全年目标实现奠定了坚实基础。

针对下半年工作,程日盛董事长强调,要认真贯彻落实省委十届六次全会暨省委工作会议和省政府相关工作精神,围绕上级工作部署要求,按照集团年初既定工作思路和目标任务,紧盯八个方面的重点工作,重实干、求突破,抓深化、保实效,全力以赴确保全年各项目标任务圆满完成,谱写集团高质量发展的崭新篇章,为推动中原更加出彩做出积极贡献。一是坚持“效益优先”,全力推进经营业绩目标落地。二是坚持“稳推稳改”,全力推进改革攻坚任务落地。三是坚持“品质效率”,全力推进建设投资计划落地。四是坚持“风险可控”,全力推进财务融资安排落地。五是坚持“放管结合”,全力推进内控能力建设落地。六是坚持“提质增效”,全力推进运营首创举措落地。七是坚持“强根塑魂”,全力推进从严治党要求落地。八是坚持“安全第一”,全力推进和谐稳定责任落地。

集团总经理马健主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求:一要统一思想,增强紧迫感责任感。要以贯彻落实本次会议精神为契机,统一思想,提高认识,以百倍的努力和卓有成效的工作,确保圆满完成年度目标任务。二要强化责任,确保各项工作掷地有声。要把责任扛在肩上,把心思用在发展上,把能力体现在落实工作上,结合会议要求部署,进一步细化分解任务,制定具体措施,扎实推进下半年工作。三要创新进取,把握重点工作突破口。要用发展的眼光、创新的思维寻找下半年工作的切入点和突破口,在项目建设、风险防范、经营管理、改革改制、安全生产等重点工作上再加把劲,确保取得实实在在的成效。四要督导考核,严格落实奖惩激励机制。要以督查问责为抓手,以考核奖惩为手段,加大督查督办和考核奖惩力度,确保重点工作的顺利推进和目标任务的高效落实。(综合事务部)