集团召开服务区标准化精细化管理现场观摩会

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    10月26日,集团在京港澳高速安阳服务区组织召开2018年服务区标准化精细化管理现场观摩会。集团总经理马健、副总经理代建伟,高管中心主任胡连东,集团营运管理、党群工作部、工程技术部和高发公司、中原高速、岳常公司、服务区管理公司、实业公司等单位和部门180余人参加观摩。

    与会人员现场观摩了服务区班前会、互联网展示、进口商品超市、4D厨房管理、餐饮多元化发展、便利店同城同价、服务区扶贫项目、卫生间厕位显示系统、物业标准化作业、微型消防站、青年洞、司机之家、新工艺污水处理设施及突发事件应急演练等项目。

    观摩会上,服务区管理公司介绍了现场观摩的主要内容、公司组建以来工作总体情况、近期工作的成绩与不足,宣读了服务区管理公司“百站百区”提质增效实施方案,直属分公司和高发公司安新分公司作了表态发言。

    胡连东主任肯定了服务区管理公司各项工作和安阳服务区观摩活动,同时分析了当前省内高速公路发展形势,剖析了服务区管理遇到的困难和瓶颈,传达了交通运输部、省交通运输厅关于高速公路未来发展方向的规划建议,鼓励服务区发展再上新台阶。

    马健总经理对服务区管理工作予以充分肯定,同时要求:一是充分认识服务区工作在集团改革发展中的重要地位和重要意义,牢固树立大局意识、全局观念;二是正视服务区工作中存在的问题和不足,向行业标杆对标看齐,硬起手腕,敢抓敢管、真抓真管、善抓善管;三是高标准起步,大踏步前进,明晰发展战略,拓展经营范围,切实转变观念,夯实基础管理,优化管理架构,积极开展管理服务稽查,全力推动服务区工作大发展。

    代建伟副总经理就贯彻落实好会议精神提出要求:一是传达精神,优化提升,贯彻落实集团提出的“强化产业优化、推动高质量发展、打造行业标杆品牌”目标;二是加强领导,贯彻落实,“创品牌,争一流”,不懈努力,把服务区打造成为集团叫响全省、闻名全国的“行业名片”;三是强化责任,勇于担当,落实“百站百区提质”专项活动,推动集团持续健康稳定发展,为高速公路安全畅通做出更大贡献。(营运管理部、服务区管理公司)